事業は構造で伸ばせ！サブスクモデルで描く新しい成長戦略
弊社代表の木村が、ビープラッツ様主催のオンラインセミナーに基調講演として登壇します！
市場の不確実性が高まる中で、
- 「既存のビジネスモデルでは成長が頭打ち」
- 「収益基盤が不安定で、将来の見通しが立てにくい」
といった課題を抱える企業が増えています。
その打開策として、安定した収益と顧客エンゲージメントを両立できるサブスクリプションモデルが、業種・業界を問わず注目を集めています。
本セミナーでは、『事業計画の極意』著者の木村が「成長を生む収益モデルの考え方」をテーマに、事業構造の変革に焦点を当てた実践的なノウハウをご紹介します。
また、「日本で一番サブスクリプションを知る男」と称されるビープラッツ代表の藤田氏が、サブスク事業の立上げ課題と解決策を5つの事例で解説。さらに両者によるパネルディスカッションも行います。
■本セミナーで得られるポイント
・持続的な成長を実現する収益構造の考え方</br> ・サブスク事業立ち上げのリアルな課題と解決策</br> ・事例から学ぶ、ビジネスモデル変革の実践的ノウハウ</br>
「収益モデルを根本から見直したい」 「サブスクビジネスへの転換・立ち上げを検討している」 とお考えの事業責任者・経営企画の皆様は、ぜひご参加ください。
■開催概要
日程：2026年1月29日（木）12:00〜13:00</br> 場所：オンライン（事前登録制・無料）</br> 主催：ビープラッツ株式会社</br> 本イベントの詳細およびお申し込みは、下記ページをご参照ください。</br> https://bplats.seminarone.com/profinanss-seminar/event/
こんな方にオススメ
収益モデルを根本から見直したい大手新規事業部の事業責任者・経営企画
サブスクビジネスへの転換・立ち上げを検討している大手新規事業部の事業責任者
登壇者
- ビープラッツ株式会社
- 代表取締役社長
藤田 健治
自称「日本で一番サブスクリプションを知る男」 1992年三井物産株式会社入社 日本ユニシス、シマンテックなどIT分野を担当</br> 2002年ライセンスオンライン株式会社を設立、代表取締役社長</br> 2006年三井物産株式会社を退職</br> 2006年11月ビープラッツ株式会社を設立し、代表取締役社長に就任（現職）</br> 2018年4月東証マザーズに上場</br> 2019年4月株式会社サブスクリプション総合研究所 取締役に就任（現職）</br>
- 株式会社プロフィナンス
- 代表取締役 CEO
木村 義弘
1980年生。2004年大阪府立大学工学部卒業、2006年東京大学大学院工学系研究科修了。 2006年、ベンチャー投資・コンサルティングを展開する株式会社インスパイア入社し、投資検討から投資後の経営支援、特に複数のスタートアップの事業計画・財務計画策定に携わる。 ベンチャーのインド子会社立ち上げ後、デロイトトーマツコンサルティングに入社、ミャンマーオフィスの新規立ち上げに従事。現地では日系企業のデスクとして新興国戦略策定・政府向け産業政策立案等を主導した。 事業会社において、国内外のM&Aを主導し、買収後、各社CFOとして経営に従事、管理体制の構築を推進した。 2018年、プロフィナンス創業し、変化に強く、企業成長を加速させる動的経営プロダクト「Vividir（ビビディア）」を開発、提供。 他、新規事業立案等のコンサルティングにも従事。 東京大学大学院工学系研究科修士課程修了。 ●その他： ・プロフェッショナルCFO（日本CFO協会認定） ・Financial Modeling and Valuation Analyst (Certified by Corporate Finance Institute Inc.) ・グロービス経営大学院ファイナンス担当 特任准教授 ・東京都のスタートアッププログラム「NEXs Tokyo」メンター ・特許庁主催スタートアッププログラム「IPAS」ビジネスメンター ・情報経営イノベーション専門職大学 客員教授 ・ウイスキープロフェッショナル・ウイスキーレクチャラー
