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SUPPORT / 導入支援

事業を生み出し続ける体制確立に向けて

IT投資は導入も利活用も非常に大変です。お客様の目的、状況に合わせて、Vividirを最大限、楽に活用できるよう、あらゆるサポートの準備をしております。基準の設定から上申の資料づくりやセキュリティチェック、社内向けの説明会まで、導入にかかる手間は私たちが引き受けます。

ROADMAP

初回商談から体制確立まで

導入は4つのステップで進みます。各ステップごとに「何が決まったら次へ進むか」を決めておき、次ステップへの進行が合理的であるかをチェックし続けます。

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    初回商談

    45分

    実際の画面をご覧いただきながら、いまの進め方と数字(申請までの期間・通過率など)を伺います。売り込みの場ではなく、お客様の環境にフィットするか、今必要かをお互いに確かめる場です。

    次へ進む基準

    自社に合いそうで、今取り組む必要があると言える

    ご支援例
    • 実際の画面でのデモ
    • 現状の数字の棚卸し(申請までの期間・通過率)
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    導入プロジェクトのご提案

    伺った現状を整理し、体制確立までのロードマップを具体化します。関係者を巻き込み、導入プロジェクトとしてのゴール、背景、各自の役割、スケジュール、成功指標などを始める前から合意します。

    次へ進む基準

    何をもって成功とするかが、開始前に合意できている

    ご支援例
    • セキュリティチェック・リーガルチェックへの対応
    • 社内上申用の提案資料の用意
    • 決裁者へのプレゼン同席
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    PoC(実証実験)

    有償

    実際に検討中のテーマを持ち込み、アイデア創出から申請までの一連のフローを回します。判断基準の言語化もこの中で始め、事前に合意した成功指標で効果を確かめます。

    次へ進む基準

    本格導入するかを、数字で判断できる

    ご支援例
    • キックオフと社内向けレクチャー
    • 現行の審査プロセスの棚卸しと、ステージゲートとしての実装
    • 過去の判断の掘り起こしと、初期ポリシーの言語化
    • 週次レポートと利用アンケートでの手応え確認
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    本格導入

    定着まで伴走

    チーム全体で運用を開始します。半年・1年の節目で案件リソース・通過率の変化を確認し、成功指標に向けた進め方を一緒に調整します。

    次へ進む基準

    事業を生み出し続ける体制が確立される

    ご支援例
    • 関係者向けオンボーディングの実施
    • 定期的な運用レビューと改善
    • 進行中案件の移管テスト
    • 実運用に合わせたステージゲートやポリシーの調整
    • 節目ごとの効果測定と上層報告用の資料づくり