導入支援
事業を生み出し続ける体制確立に向けて
基準の設定から上申資料づくりやセキュリティチェックへの対応、社内向けの説明会まで、導入の各ステップを私たちが支援します。各ステップで「進むかどうか」を一緒に確かめながら進めるので、途中で立ち止まる判断もできます。
サービス紹介から体制確立まで
導入は 4 つのステップで進みます。ステップごとに「何が決まったら次へ進むか」を決めておき、次へ進むのが妥当かを確認し続けます。
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サービス紹介・デモ
無料実際の画面を、御社に合わせたテーマで一緒に触ります。あわせて、いまの進め方と数字(申請までの期間・通過率など)を伺います。売り込みの場ではなく、お客様の環境にフィットするか、今必要かをお互いに確かめる場です。
次へ進む基準チームに展開すべきかを判断できる
ご支援例- 実際の画面でのデモ
- 現状の数字の棚卸し(申請までの期間・通過率)
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チームを交えたデモ
チームで関係者を交えて、PoC から本格導入に至った場合の流れを確認します。導入プロジェクトとしてのゴール、背景、各自の役割、スケジュール、成功指標を、始める前に合意します。
次へ進む基準何をもって成功とするかが、開始前に合意できている
ご支援例- セキュリティチェック・リーガルチェックへの対応
- 社内上申用の提案資料づくりの支援
- 決裁者へのプレゼン同席
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PoC
自社のテーマでいま迷っているテーマを持ち込み、アイデア創出から申請までの一連の流れを実際に試します。判断基準の言語化もこの中で始め、事前に合意した成功指標で効果を確かめます。
次へ進む基準本格導入するかを、数字で判断できる
ご支援例- キックオフと社内向けレクチャー
- 現行の審査プロセスの棚卸しと、ステージゲートとしての実装
- 過去の判断の掘り起こしと、初期ポリシーの言語化
- 週次レポートと利用アンケートでの手応え確認
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本格導入
小さく始めて OKチーム全体への拡張は、この時点で決めなくてかまいません。小さく始めて、半年・1 年の節目で案件リソース・通過率の変化を確認し、成功指標に向けた進め方を一緒に調整します。
次へ進む基準事業を生み出し続ける体制が確立される
ご支援例- 関係者向けオンボーディングの実施
- 定期的な運用レビューと改善
- 進行中案件の移管テスト
- 実運用に合わせたステージゲートやポリシーの調整
- 節目ごとの効果測定と上層報告用の資料づくりの支援
非公開の事例や 新規事業の動向、事業を 生み出す方程式を お伝えしています
これまでに 2,000 社を支援してきた知見をもとに担当者がお話しします。情報収集でも構いません。

トレンド
投資は増え、人は入れ替わり、道具は AI に変わった

方程式
事業を生み出す方程式は、何でできているのか

他社の事例
先行企業は小さく数を試し、仕組みで見極めて止めている

ギャップ
標準の仕組みでは、10 人のチームでも 3 年に収まらない

条件
事業を非連続に生み出す体制には、何が要るのか

選択肢
工程を支えるツールは多いが、組織で通して回す基盤は少ない
デモは無料・オンライン。資料は無料・入力 1 分。
