ハンドブック
新規事業チームのハンドブック
AIによって新規事業の進め方は変わりつつあります。それでも、事業を生み出すうえで向き合う本質的な課題は変わりません。新人や中途メンバー、さらにはAIにとっても、学びやすく実践しやすいガイドが必要です。
本書は、新規事業の進め方を、チームの共通言語にするためのハンドブックを目指し、基礎からステージ推進、チーム運営まで、順に読み進められる構成でまとめています。
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事業開発の基礎
事業開発のプロセス
- 09事業開発の全体像約9分
- 10事業開発の始め方(テーマ設定・アイデア創出・コンセプト化)約25分
- 11CCF(Concept Company Fit / 自社適合検証)約13分
- 12課題・問題・解決策の違い約7分
- 13CPF(Customer Problem Fit / 課題検証)約13分
- 14PSF(Problem Solution Fit / 解決策検証)約12分
- 15SPF(Solution Product Fit / プロダクト検証)執筆予定
- 16PMF(Product Market Fit / 市場検証)執筆予定
- 17GTM(Go-to-Market / 市場投入)執筆予定
- 18Growth(成長性確立)執筆予定
- 19事業開発の閉じ方(撤退・ピボット・移譲)執筆予定