コラム
AI Native な事業開発の考え方。
属人的な判断をチームの資産に変えるための考え方と、最新の実践事例。
用語解説のコラム
不確実性とリスクはどう違うのかAIプロンプト付き「それってリスクありますよね」の一言で、会議が止まってしまいます。多くの場合、リスク（発生確率つきで分かっていること）と不確実性（まだ分かっていないこと）が混ざったまま議論されています。検証は不確実性を「分かっていること」に変え、そのまま進むと決めたとき初めてリスクになります。この循環と、検証できない不確実性の扱い方、プレモータムと仮説マッピングによる洗い出し、「リスクがありますよね」と言われる前の備えまで、そのまま使えるプロンプト付きで整理します。用語解説
ROICって結局、何のため？──経営判断の軸を作る“資本効率”の正体はじめに：ちょっと立ち止まって考えてみませんか？ いきなりですが質問です。 「ROICって、なんのためにあると思いますか？」 そう聞かれて、すぐに答えられる方は意外と少ないのではないでしょうか。 「資本効率を示す指標だから…？」「IR資料に必要だから…？」 もちろんどれも間違いではありません。 でも今、ROICがあらためて注目されているのには、単なる“財務の話”にとどまらない理由があります。用語解説
成長企業がやっている、数字のズレをなくす方法 ─財管一致とは「財管一致」とは、企業の「財務会計」と「管理会計」をひとつにまとめ、より素早く正確な経営判断ができるようにする考え方です。用語解説
超予算経営モデル（Beyond Budgeting Model）とはBBMという言葉に初めて触れる方も多いかもしれません。しかし、BBMは経営企画や事業企画に関わる方々にとって、今後知っておきたい考え方です。この記事を通じて、興味を持っていただければ幸いです。用語解説更新をメールで受け取る
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