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中小企業
いまの体制のまま、次の柱づくりを進める。
専任のチームは置けず、経営者と数名の兼務メンバーで次の事業を探す体制では、本業が忙しくなると検討が止まりがちです。社内に批判的な壁打ち相手がおらず、思い込みのまま進んでしまう構造もあります。Vividir は問いに答えて論点を整理し、限られた時間の中でも探索を前に進めます。
対象経営者と数名の兼務メンバー。専任チームは組めないが、次の柱は要る会社。
こんな構造になっていませんか
- 本業の合間にしか検討できず、時間が空くたびに検討が途切れてしまう
- 社内に前提を問い直す壁打ち相手がおらず、思い込みのまま進みがちになる
- 調査や資料作成に時間が取られ、顧客の声を確かめる時間が足りない
判断の基準と経緯が個人の手元にとどまる仕組みが、探索が滞る原因になっています。前提を確かめる問いと判断の理由を組織に残すことで、この構造そのものを変えられます。
どんな場面で使うか
01社内に前提を疑ってくれる相手がいない
問いに答える対話を通じて事業構想を着実に整理できる。
頭の中にある事業の構想を入力すると、AIが論点を深掘りする質問を返してきます。一問一答で答えていくうちに、誰にどんな価値を届けるのかが整理されます。社内で壁打ち相手を探す負担なく、構想の具体化を進められます。
- 問いに答える対話を通じて構想が具体化する
- 前提を客観的に問い直す機会が社内にできる
- 整理されたコンセプトが画面右側にまとまる
Vividir — 対話
02何から確かめるべきか優先度が定まらない
事業の成立条件が問いとして可視化される。
事業が成り立つために確認すべき条件が、ツリー状の問いとして整理されます。「本当にその需要はあるか」といった前提から順に確かめられるため、無駄な投資を避け、優先度の高い論点から着実に検証を進められます。
- 事業の前提が「〜はあるか」という問いで並ぶ
- 崩れたら終わる論点から順に確かめられる
- 兼務でも次に確認すべき項目が明確になる
Vividir — 論点ツリー
03調査や作業に追われ本業と両立できない
作業の段取りを整え顧客との対話や重要な判断に集中できる。
検証に必要な調査や分析がステップ単位で洗い出され、AIが受け持つ作業には印がつきます。下調べや整理の作業をAIと分担することで、限られた時間の中でも、顧客へのヒアリングや需要を確かめる判断に専念できます。
- 調査や分析の作業がステップごとに可視化される
- AIが担当する作業と人の役割が明確に分かれる
- 人は顧客との対話や重要な判断に専念できる
Vividir — アクション
変わること
検討の進め方
これまで本業の手が空いたときだけ不定期に進む
これからAIとの手分けにより隙間時間でも着実に進む
壁打ちの相手
これまで社内におらず経営者の頭の中だけで悩む
これから問いに答える対話を通じて前提を問い直せる
検討の再開
これまで時間が経つと検討の経緯を思い出すのに手間取る
これから構造化された問いの続きから迷わず再開できる