画面を触りながら、事業判断の型を身につける。

案件を分解して重要な問いを抽出します。論点を見抜き、組織内で観点をそろえて問いかける型を身につけます。

検証の段階ごとに止める基準を設計します。案件を続けるか止めるかを、あらかじめ定めた基準に基づいて判断できるようにします。

論点ツリーと失敗想定を用いて事業案を検証します。提案を論理立てて組み立て、審査で想定される反論に先回りして検証する進め方を習得します。

着想から顧客検証までを一連の流れで進めます。何をどの順で確かめるべきか、事業検証を進める上での共通の型を身につけます。

用途仮説を洗い出し、検証の優先順位を決定します。自社の技術を市場課題につなげて整理し、検証を進める思考の型を学びます。