事業化の判断まで迷わず進めたい
崩れたら終わる前提から確かめ、妥当な根拠に基づいて意思決定を進める。
1つのテーマに集中して事業化を目指すチームほど、社内説明や資料作成に追われて顧客と向き合う時間が削られがちです。次に何を確かめれば判断できるかが見えないまま判断が先に延びたり、前提を後回しにして作り込んでしまう構造もあります。Vividir は反証から入る論点ツリーと判断ログにより、検証の根拠を積み重ねて納得感のある意思決定を支えます。
1つのテーマに絞って、事業化や売上化に向けて集中して進めているチーム。新規事業部、事業部、スタートアップ、出島会社。
新規事業部事業部スタートアップ出島会社
こんな構造になっていませんか
- 社内説明や資料作成に時間が取られ、顧客と確かめる時間が減る
- 次に何を確かめれば事業化を判断できるかが見えず、決定が先に延びる
- 崩れたら終わる前提を後回しにして作り込み、引き返せなくなる
- 検討の経緯が担当者の頭の中にあり、上申や引き継ぎのたびに説明し直す
判断の基準や検討の経緯が個人の手元にとどまる仕組みが、探索が滞る原因になっています。前提を確かめる問いと判断の理由を組織に残すことで、この構造そのものを変えられます。
どんな場面で使うか
前提を確かめずに作り込んでしまう
崩れたら成立しない前提から優先して検証できる。
事業アイデアを論点ツリーに分解し、「何が崩れたらこの事業は成立しないか」を問いとして可視化します。耳の痛い前提から優先して向き合えるため、過度な作り込みによる手戻りを防ぎ、小さく早い検証を行えます。
- 致命的な前提が問いの形で最優先に配置される
- 思い込みによる検証の抜け漏れを着手前に防ぐ
- 反証を前提とした具体的な検証項目を設計できる
調べものや作業に追われ顧客と話せない
下調べの負担を抑え顧客との対話や定性検証に専念できる。
市場調査やデータ整理などの調べものをAIが下支えし、チームは人の判断に沿って検証を進められます。推進に伴う作業負担を抑えることで、チームは顧客インタビューやプロトタイプの検証といった現場の活動に集中できます。
- 調べものや整理をAIが下支えし検証を支える
- チームは顧客との対話や定性検証に専念できる
- 人の判断に沿って進捗を手戻りなく確認できる
次に確かめるべき論点や過去の判断経緯が見えなくなる
日々の回答が判断ログになり書かなくても根拠が残る。
AIからの問いに選択肢で答えていくこと自体が日々の作業となり、答えた内容が時刻つきの判断ログとして蓄積されます。日報や台帳を別途書かなくても、なぜその意思決定をしたのかという根拠が残り、次の検証項目や上申の判断材料として活用できます。
- 問いに選択肢で答えるだけで判断ログが残る
- 記録を書くための追加の作業なしで判断の根拠が残る
- 過去の判断理由を関係者や上司にそのまま共有できる
上申のたびに資料を一から作り直す
日々の検証の蓄積がそのまま審査や上申の申請に載る。
ステージ移行や投資判断の申請には、それまでの検証の積み重ねと判断ログがそのまま反映されます。社内説明のために一から資料を作り直す必要はありません。承認者は同じ画面上で論点を確認し、承認や差し戻しの判断をコメントとともに残せます。
- 日々の検証結果が申請のレビュー画面に集約される
- 承認者は同じ基準で承認や差し戻しを判断できる
- 判断の理由と指示がコメントとして記録に残る
変わること
これまで作り込んでから前提の崩れに気づく
崩れたら終わる前提から優先して確かめる
これまで調査や社内向け資料作成の作業に追われる
顧客との対話に時間を使い需要を確かめる
これまで経緯が担当の頭の中にあり説明し直す
日々の回答ログと申請画面で根拠が残る