面談を判断と助言の時間にしたい
状況の聞き直しを手放し、次の一手を決める議論に向き合う。
クライアント企業の新規事業を支援する現場では、面談のたびに状況の聞き直しから始まり、支援先が増えるほど状況把握に追われがちです。前提の整理に時間を取られ、本来注力すべき判断や助言の時間が削られてしまいます。Vividir は支援先の日々の判断ログと共通の型によって、面談前の状況把握から重要な意思決定への助言までを支えます。
社外の企業の新規事業を支援する会社や個人。伴走支援、メンタリング、アクセラレーター運営。
コンサルティング会社支援会社メンターアクセラレーター
こんな構造になっていませんか
- 面談のたびに進捗の確認や状況の聞き直しから入る構造になっている
- 支援先が増えるほど個別状況の把握が追いつかず、担当枠に上限がかかる
- 前提の整理に時間を取られ、重要な意思決定や助言に使う時間が減る
- 支援期間が終了すると、支援先に判断の根拠や検証の経緯が残らない
支援の経緯や判断の理由が支援先に残る仕組みが無いことが、支援の限界を生んでいます。支援の型をワークスペースに載せることで、支援先にも組織的な知見が残ります。
どんな場面で使うか
支援先の状況把握に追われ手当てが遅れる
複数の支援先を一覧し滞留している箇所から動ける。
支援先各社の探索状況がステージや進捗とともに一覧で並びます。誰がどの論点で止まっているか、何日間無活動かが事前に把握できるため、打ち合わせの冒頭から課題の核心に入れます。支援先が増えても無理のない把握体制を保てます。
- 複数の支援先の進行状況がひとつの画面に並ぶ
- 回答待ちや停滞の日数が事前に把握できる
- 遅れが出ている支援先に優先してアプローチできる
面談で何を検討してきたか見えにくい
支援先がどう答えてきたかを事前に把握して臨める。
支援先のメンバーがAIの問いに対してどのように選択し、どう答えたかが時刻つきの判断ログとして記録されます。面談の前にログを読んでおくことで、思考の経緯や悩んでいる論点を事前に把握したうえで、具体的なフィードバックを届けられます。
- 支援先の判断の推移が時刻つきのログで残る
- 面談前に検討の経緯を把握して準備できる
- 経緯を踏まえた具体的な助言に時間を使える
支援が終わると手元に経緯が残らない
調査や分析の成果物が支援先の資産として引き継がれる。
AIによる調査・推論・引用などの成果物が、種別ごとに整理されてドキュメントとして蓄積されます。伴走期間中の検討プロセスが可視化された状態で残るため、支援が終了した後も支援先の社内で経緯を振り返り、自走を続ける助けになります。
- 調査結果や観察の記録がドキュメントに一覧化される
- 判断に至った根拠を後からいつでも確認できる
- 支援終了後もクライアント側で活用し続けられる
変わること
これまで毎回状況の聞き出しと現在地の確認から始める
判断ログを確認して論点への助言から始める
これまで前提の整理や状況確認に多くの時間を取られる
重要な判断や方向性の議論に集中して向き合う
これまで支援者の記憶に依存しクライアントに残らない
検討ログと成果物が支援先の組織資産として残る
支援者の皆さまと連携し、クライアント企業の探索基盤を整える。
新規事業を支援する皆さまと当社が連携し、クライアント企業の探索基盤づくりをともに進めます。支援者による深い伴走と、組織全体で探索を続ける仕組みを組み合わせることで、支援先が自走できる体制を整えられます。
支援者が、支援先のワークスペースに一緒に入って判断ログや論点ツリーを共有しながら、より密度の高い伴走を提供いただけます。
ビジコンやアクセラレーター、研修などの運営に導入し、多数の参加者の進捗管理と審査を一元的に支えられます。
探索の基盤づくりを求めるクライアント企業に対し、仕組みとして定着させる選択肢の一つとしてご紹介いただけます。