PwC『新規事業開発の実態調査2025』の数値を確かめると、テーマ別の差は最大でも5.6ポイントにとどまる一方、推進案件数や事務局体制など体制側には桁の違う差がついています。ただし、成功企業の特徴は相関の一覧であり、期間や件数をそのまま真似てもうまくいきません。調査の数値と「事業を生み出す方程式」を照らし合わせ、自社で体制の議論を始めるための資料です。
この資料でわかること
- テーマ別の差（0.4〜3.4ポイント）と体制側の差（推進案件数47%対12%ほか）の読み方
- 「特徴10項目は相関の一覧であり、期間・件数の模倣は結果論」という注意点
- 事業を生み出す方程式（事業数＝案件数×事業化率）への因数分解と、調査の特徴10項目の対応づけ
- 体制づくりの3つの構成要素（ノウハウの集約・判断基準の育成・学習資産の構築）と、社内で議論を始める4つの手順
こんな方へ
- 体制づくりの議論を社内で始めたい新規事業部門の方
- 経営・上長と体制投資を議論するための、共通の土台がほしい方
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