ハンドブック「事業開発の進め方」と「すべての根本となるスキル」で扱った手順（仮説を状態として置き、成立条件に分解し、分かっていない条件にだけ検証方法・判断基準・期限を付ける）を、1枚のシートに落とした資料です。欄の並び順が手順そのものになっているため、上から埋めれば分解が終わり、書けずに残った欄が「まだ決めていないこと」として見えてきます。
この資料でわかること
- 仮説を成立条件に分解してから検証する理由（ハンドブックの手順の要約）
- 仮説の一文・成立条件・検証方法・判断基準・期限を1枚でつなぐ検証設計シート（印刷して使えます）
- 業種の異なる記入例（架空）2件と、シートの埋まり方から詰まりを見つける直し方
こんな方へ
- 検証したいことはあるのに、何から確かめるべきか決めきれない方
- 調査もインタビューも重ねているのに、会議の結論が「引き続き検討」で終わりがちなチームの方
- ハンドブックの手順を、明日の実案件でそのまま試したい方
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