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ホワイトペーパー

チームに配れる、新規事業の教科書

Webサイトで無料公開しているハンドブックの基礎編を、表紙・目次・章扉付きの1冊(A4・57ページ)に再編集した資料です。中身はサイトの公開章と同じです。まとまって持ち運べて、印刷しても、そのまま社内に配っても使えます。

この資料でわかること

  • 新規事業チームのミッションは「事業を生み出す体制」の確立であること(案件は水物、体制と学習は資産)
  • 事業開発は検証の連続であり、必要なのは特別なフレームワークではなく「ゴールの明確な設計」であること
  • AI時代も課題は変わらないが、やり方は全く別のものになること

収録章

  1. 序章 はじめに
  2. 第1章 新規事業チームのミッション
  3. 第2章 成功に至るための基本
  4. 第3章 事業開発の進め方
  5. 第4章 すべての根本となるスキル
  6. 第5章 合意形成と巻き込み方
  7. 第6章 ゾンビ化とは何か
  8. 第7章 基礎編のテスト

各章はリンク先のWebサイトでも無料で読めます。この資料は、1冊で通読・回覧したい方向けです。

こんな方へ

  • 新しく加わったメンバーへの研修・オンボーディング資料を探している方
  • 事業開発の進め方について、チームの共通言語をつくりたい方
  • 新規事業チームの立ち上げ・立て直しを検討している方

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